Taller - Modalidad remota
- Aprendizaje flexible y remoto: participa en sesiones en vivo y accede a recursos y actividades en línea que puedes realizar cuando mejor te convenga.
1. Innovación como Arma Competitiva en un Mundo VUCA
Objetivo: Comprender la importancia de la innovación en un entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) y cómo las tecnologías exponenciales están revolucionando las actividades core de los negocios.
- Definición y características de un entorno VUCA.
- La innovación como factor crítico de éxito en un mundo VUCA.
- Introducción a las tecnologías exponenciales (IA, Big Data, IoT, etc.) y su impacto en los negocios.
- Ejemplos de cómo empresas líderes están utilizando la innovación para mantenerse competitivas.
2. Fase 1 de innovación exponencial: Percibir, Nutrir y Describir
Objetivo: Aprender a identificar y nutrir oportunidades de innovación en un entorno de cambio constante.
- Herramientas y técnicas para la observación y el análisis del entorno.
- Cómo detectar señales débiles y tendencias emergentes que pueden convertirse en oportunidades.
- Estrategias para nutrir un entorno propicio para la innovación dentro de la organización.
- Descripción sistémica de la oportunidad.
- Casos de estudio sobre la identificación de oportunidades disruptivas.
3. Idear y Seleccionar Iniciativas de Innovación Exponencial
Objetivo: Desarrollar la capacidad de generar ideas innovadoras y seleccionar aquellas con mayor potencial de impacto.
- Técnicas de ideación: brainstorming, design thinking, y otras metodologías creativas.
- Criterios para evaluar y priorizar ideas basadas en su viabilidad y potencial de escalabilidad.
- Herramientas de IA y Big Data para la evaluación de ideas.
- Ejemplos de cómo seleccionar y priorizar ideas en organizaciones de alto crecimiento.
4. Prototipar, Probar y Escalar Innovaciones Exponenciales
Objetivo: Aprender a convertir ideas en prototipos tangibles, probar su efectividad y escalarlas con éxito.
- Metodologías ágiles para el desarrollo rápido de prototipos (Lean Startup, MVP, etc.).
- Técnicas para la validación de prototipos en entornos reales.
- Estrategias para escalar innovaciones exitosas a nivel organizacional.
- Casos de estudio sobre el escalamiento de innovaciones disruptivas.
5. Gestión Ágil de Proyectos de Innovación
Objetivo: Comprender cómo gestionar proyectos de innovación de manera ágil, asegurando la flexibilidad y adaptabilidad necesarias en entornos dinámicos.
- Introducción a la gestión ágil de proyectos (Scrum, Kanban, etc.).
- Adaptación de metodologías ágiles al proceso de innovación.
- Herramientas para la gestión ágil de proyectos en equipos de innovación.
- Ejemplos de cómo gestionar proyectos de innovación en empresas con enfoque ágil.
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